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企管人事部召開專題會,對重點工(gōng)作(zuò)進行宣貫


    本報訊 元月4日,企管人事部組織召開了企管人事專題會議,會議對集團近期開展的重點工(gōng)作(zuò)進行了宣傳貫徹。會議由企管人事部副總經理(lǐ)段豔豔主持,副總經理(lǐ)闫國(guó)紅宣講,集團董事局、各部門、各公(gōng)司負責人及企管人事處經理(lǐ)、副經理(lǐ)(含負有(yǒu)企管人事職能(néng)的處室經理(lǐ))參加了會議。會上,企管人事部副總經理(lǐ)闫國(guó)紅重點對企管人事三個方面的工(gōng)作(zuò)進行了傳達。

    一是貫徹落實《玉皇集團2020年度評先樹優實施辦(bàn)法》。為(wèi)确保評先樹優工(gōng)作(zuò)的規範性、嚴肅性,各單位一定要圍繞績效評價這個核心來開展工(gōng)作(zuò),給大家說明各項榮譽的評比原則、評比條件及相關要求,各單位要按照實施辦(bàn)法,自下而上組織評比,把在全年工(gōng)作(zuò)中(zhōng)績效評價表現優異的選拔出來,并進行公(gōng)示,做到公(gōng)平公(gōng)正公(gōng)開。同時要求企管人事部、安(ān)全環保部、監察部等對各單位上報的先進集體(tǐ)及個人申報表,分(fēn)别從不同角度進行審核,确保評比的先進集體(tǐ)及個人符合條件,并有(yǒu)一定的先進性、代表性,以達到評比先進、促進公(gōng)司整體(tǐ)工(gōng)作(zuò)的效果。

    二是對集團企管全年的重點工(gōng)作(zuò)進行了安(ān)排部署。推進全員精(jīng)細化管理(lǐ)和貫徹落實2020年度單位綜合績效評價辦(bàn)法中(zhōng)配套的管理(lǐ)細則是集團企管全年的兩項重點工(gōng)作(zuò),這兩項工(gōng)作(zuò)的開展情況,直接影響着每個人的績效。首先給大家講清集團開展這兩項工(gōng)作(zuò)的背景和整體(tǐ)工(gōng)作(zuò)思路;其次在推進全員精(jīng)細化管理(lǐ)中(zhōng),要求各單位要制定每個崗位、每個人員的評價細則,評價細則要緊緊圍繞各自的崗責,按照集團33号文(wén)件的精(jīng)神要求制定,對每個人的工(gōng)作(zuò)業績進行評價、工(gōng)作(zuò)效能(néng)進行評價。下一步企管人事部将對每一個單位制定的評價細則一個部門一個部門的通,一個單位一個單位的過,争取為(wèi)績效評價打好基礎,做紮實。再次對貫徹落實《2020年度單位綜合績效評價辦(bàn)法配套管理(lǐ)細則》重點部分(fēn)、特别需要關注的部分(fēn)以及與往年不同的部分(fēn)做了重點介紹,對有(yǒu)不同的認識進行了逐一解疑釋惑。要求各部門要統一思想認識,從現在起把這兩項工(gōng)作(zuò)開展起來。會議最後,企管人事部副總經理(lǐ)段豔豔針對以上三方面工(gōng)作(zuò)進行了總結并提出總體(tǐ)要求。

    通過本次企管人事專題會議的召開,各單位對如何開展評先樹優及具(jù)體(tǐ)要求更加清晰。同時對全員精(jīng)細化管理(lǐ)--制定每個崗位的評價細則工(gōng)作(zuò)思路更加明了,為(wèi)下一步績效評價工(gōng)作(zuò)開展明确了方向,打下了堅實的基礎。

 

 

 

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