菏澤玉皇成功舉辦(bàn)安(ān)全月活動啓動儀式

    本網訊（菏澤玉皇安(ān)全環保處 彭曉）為(wèi)紮實開展好“安(ān)全生産(chǎn)月”活動，部署安(ān)全月活動工(gōng)作(zuò)安(ān)排，切實防範安(ān)全生産(chǎn)風險，根據2024年“安(ān)全生産(chǎn)月”活動方案要求，5月31日菏澤玉皇在辦(bàn)公(gōng)樓五樓大會議室成功舉辦(bàn)“安(ān)全生産(chǎn)月”活動啓動儀式。會議由安(ān)全總監李洪濤主持，公(gōng)司總經理(lǐ)徐紅波、各分(fēn)管副總、各事業部和處室管理(lǐ)人員以及後勤行政所有(yǒu)人員參加了會議。

本次安(ān)全生産(chǎn)月活動啓動儀式共分(fēn)為(wèi)五個程序，總經理(lǐ)徐紅波做安(ān)全生産(chǎn)月活動講話、參會人員莊嚴宣誓、生産(chǎn)副總王曉凱宣讀公(gōng)司安(ān)全生産(chǎn)月活動方案、觀看安(ān)全生産(chǎn)月主題短片《十萬火急》、參會人員在安(ān)全承諾書上簽名(míng)、安(ān)環副總做會議總結。

在啓動儀式上，總經理(lǐ)部署安(ān)排了安(ān)全生産(chǎn)月期間安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)：一是始終牢記以人為(wèi)本，生命至上的理(lǐ)念，嚴格落實安(ān)全生産(chǎn)責任。二是在技(jì )能(néng)上夯實安(ān)全生産(chǎn)根基。三是做好應急演練、應急物(wù)資與設施檢查，夯實應急管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。四是統一部署，密切配合，确保“安(ān)全生産(chǎn)月活動”取得成效。

他(tā)強調：一、全員參與安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)的重要性。安(ān)全生産(chǎn)不是某一個部門或某幾個人的事情，而是需要全體(tǐ)員工(gōng)共同參與。每一位員工(gōng)都是安(ān)全的守護者，都有(yǒu)責任和義務(wù)遵守安(ān)全規定，發現安(ān)全隐患及時報告，積極參與安(ān)全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。隻有(yǒu)大家齊心協力，才能(néng)真正實現安(ān)全生産(chǎn)。二、細節決定成敗。在安(ān)全生産(chǎn)中(zhōng)，一個小(xiǎo)小(xiǎo)的疏忽、一個不經意的失誤都可(kě)能(néng)引發嚴重的後果。我們要從細節入手，認真對待每一個操作(zuò)流程、每一個工(gōng)作(zuò)環節，嚴格按照操作(zuò)規程辦(bàn)事，不存僥幸心理(lǐ)，不放過任何一個安(ān)全隐患。三、持續學(xué)習與創新(xīn)。随着科(kē)技(jì )的不斷發展和企業的不斷進步，安(ān)全生産(chǎn)的要求也在不斷提高。我們要不斷學(xué)習新(xīn)的安(ān)全知識和技(jì )能(néng)，掌握先進的安(ān)全管理(lǐ)方法和技(jì )術，積極探索創新(xīn)安(ān)全管理(lǐ)模式，提高安(ān)全管理(lǐ)的科(kē)學(xué)性和有(yǒu)效性。四、嚴格考核與問責。要建立健全安(ān)全生産(chǎn)考核機制，對安(ān)全工(gōng)作(zuò)表現突出的部門和個人進行表彰獎勵，對安(ān)全工(gōng)作(zuò)不力、發生安(ān)全事故的部門和個人進行嚴肅問責。通過嚴格的考核與問責，促使各級管理(lǐ)人員和員工(gōng)切實履行好安(ān)全職責。

            安(ān)全副總李洪濤要求各部門負責人要立即傳達、落實到自己工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，按照公(gōng)司的總體(tǐ)部署和總經理(lǐ)要求，要認真組織好“安(ān)全生産(chǎn)月”活動，做好宣傳，留好記錄。要求各參會人員以安(ān)全生産(chǎn)月為(wèi)契機，将安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)貫穿于全年的每一天、每一項工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，以更加飽滿的熱情、更加紮實的工(gōng)作(zuò)，為(wèi)企業的安(ān)全發展貢獻自己的力量。